A nova diretoria do CRECI-SC, liderada pelo Presidente Marcelo Brognoli, assumiu a gestão 2025–2027 com a missão de dar continuidade e promover avanços significativos nas conquistas dos últimos anos. E os primeiros meses já deixam evidente: o trabalho começou em ritmo acelerado e com resultados concretos em diversas frentes.
Gestão próxima e conectada com as realidades regionais
Com uma abordagem pautada na escuta ativa e na presença institucional, o Conselho está percorrendo Santa Catarina com uma intensa agenda de reuniões itinerantes. De janeiro até o início de abril, foram 34 encontros realizados em 22 cidades das regiões Norte, Vale Europeu, Grande Florianópolis, Sul, Vale do Itajaí e Serra Catarinense. O objetivo: ouvir os corretores de imóveis, compreender as demandas locais e reforçar o compromisso do Conselho com a valorização da profissão. E o trabalho continua — as próximas etapas já estão programadas para contemplar o Oeste, Meio-Oeste, Alto Vale e Planalto Norte, ampliando ainda mais o diálogo com a categoria.
Compromisso com uma fiscalização eficiente e educativa
Outro avanço importante foi a renovação completa da frota de veículos da fiscalização, uma ação estratégica que garante mais agilidade, segurança e eficiência nas operações realizadas em todo o estado. Com isso, o CRECI-SC reforça sua presença no dia a dia da profissão, promovendo uma fiscalização mais estruturada, eficaz e com foco na orientação dos profissionais.
A nova gestão dá continuidade à atuação expressiva iniciada no ciclo anterior, que ampliou significativamente o alcance da fiscalização em Santa Catarina — inclusive no combate ao exercício ilegal da profissão — e fortaleceu o caráter educativo e preventivo das abordagens. A proposta é clara: garantir um mercado mais seguro para a sociedade, mas também promover a orientação contínua dos corretores de imóveis, contribuindo para o desenvolvimento e a valorização da categoria.
Informação e proteção para um mercado mais seguro
A nova gestão também colocou nas ruas a campanha “Negociações Imobiliárias Seguras”, com o objetivo de orientar o público, proteger o mercado e valorizar os profissionais habilitados. Com slogans como “Sem CRECI, não é corretor de imóveis” e “Com CRECI, com segurança”, a ação foi amplamente divulgada em diferentes canais online e offline, reforçando a importância de contratar corretores devidamente registrados. A campanha inclui ainda um Guia Prático com dicas de segurança para consumidores, além do reforço na atuação contra golpistas e profissionais irregulares, que estão sendo identificados e retirados do mercado.
Alianças estratégicas contra fraudes e ilegalidades
A gestão 2025–2027 também ampliou sua rede de parcerias estratégicas com a assinatura de três novos convênios. Com o PROCON-SC, firmou uma união de forças no combate aos golpes imobiliários e ao exercício ilegal da profissão. Em parceria com o CRECI-PR, fortaleceu a cooperação para intensificar a fiscalização na fronteira entre Santa Catarina e Paraná. Já com o Ministério Público de Itapema, estabeleceu uma colaboração voltada à prevenção de fraudes e irregularidades no setor.
Trabalho contínuo pela categoria e pelo mercado
Essas ações refletem o espírito da nova gestão: dinâmica, presente e comprometida com os corretores de imóveis catarinenses. A diretoria trabalha todos os dias com foco na defesa da categoria, no combate às ilegalidades, na promoção da capacitação contínua dos profissionais do setor e na construção de um mercado imobiliário mais justo, transparente e seguro para todos. E o trabalho não para por aí — novas ações, iniciativas e projetos já estão sendo planejados e serão implementados em breve, reafirmando o compromisso do CRECI-SC com a valorização da profissão e a evolução constante do setor imobiliário em Santa Catarina.
A gestão mudou, mas o compromisso permanece: seguir avançando com seriedade, eficiência e dedicação.